專注工作服定做
大型企業(yè)工作服設(shè)計生產(chǎn)廠家13724590006
0769-82290139
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簽訂合同時務(wù)必，必看七個保障
1）、做工質(zhì)量
根據(jù)各廠家提供的樣衣，進行嚴格的工藝比較，其實，買方多半不是怕多花錢，就怕花不值得的錢，貴不貴是相對而言的，對于企業(yè)100元以上的工作服制服，算是特別貴了，但要是花100元買到200-300元價值的呢！還覺得貴嗎？
2）、報價細節(jié)
咨詢工作服價格是否包含、LOGO刺繡印花費用、快遞物流費用、樣衣制作費用、開具發(fā)票費用及類型、可否免費款式、上門服務(wù)等一系列附加服務(wù)，這些細節(jié)費用提前溝通好。
3）、付款條件
有關(guān)付款條件，雖然買賣雙方都有各自的公司政策，買方希望付款時間越晚越好。相反，賣方當然是認為越早越好。
常常付款方式有三種：貨到付現(xiàn)、預(yù)付貨款、階段性付款。
一、貨到付現(xiàn)，這種方式一般是在購買現(xiàn)貨工作服時用到，現(xiàn)場檢驗好質(zhì)量后，付款收貨，交易方式簡單快捷。（推薦100套以內(nèi)的買家）
二、預(yù)付貨款，考慮到定制的特殊性，買方有義務(wù)在確認設(shè)計方案和樣衣質(zhì)量后，給廠家預(yù)付50%訂金，以確保廠家定制面料、輔料以及制作的前期大量成本風(fēng)險，當然，客戶有權(quán)在廠家生產(chǎn)期間，進行驗廠檢驗工作服質(zhì)量，確保保質(zhì)保量保工期。（經(jīng)驗之談：推薦500套以內(nèi)的買家）
三、階段性付款
簽訂合同訂金30%，投廠生產(chǎn)監(jiān)督30%，驗收40%。（經(jīng)驗之談：推薦1萬套以上的買家） !
注明其計算時間：付款起算日，國外貿(mào)易中通常國內(nèi)供應(yīng)商一般是以出貨日、發(fā)票日或裝船日來起算付款到期的時間。涉及到物流配送時，中間就有可能有時間出入，買賣雙方可協(xié)商。
4）、交貨工期
交期的要求包括：自簽訂合同算起，廠家需要多少時間來準備樣品、先小量生產(chǎn)、正常時間下單生產(chǎn)所需要的時間。
雖然，廠家可依買方的要求來配合加急，不過，交期的長短關(guān)系著工作服采購的價格，買方應(yīng)視實際需要來提出要求，而非一味的追求交貨期限。
5）、配送方式
運送地點、聯(lián)絡(luò)電話、QQ都要清楚的告訴供應(yīng)商。選擇交貨方式：航空、鐵路、公路等交貨方式，則決定了運輸價格的計算。
6）、售后服務(wù)
工作服生產(chǎn)工序繁多，每個細節(jié)環(huán)節(jié)都有可能造成質(zhì)量問題，如：褪色、起球、變型、功能面料真?zhèn)危扑]選擇1一年以上的質(zhì)量保障。
7）、 保密協(xié)定
客戶為保證品牌形象的唯.一性，會進一步讓廠家簽署一份“保密協(xié)定”的文件，要求供應(yīng)商在一規(guī)范的年限內(nèi)不能將工作服的設(shè)計方案、采購數(shù)量、定制價格的等等資訊向外界透露。
總之：工作服詢價談判，應(yīng)以成本而不是價格為中.心。然而，價格談判不光是為了和供應(yīng)商達成成本上的共識，還要看雙方對利潤是否都滿意。如果想以成本為基礎(chǔ)的談判達成協(xié)議，做到一下幾方面：
一、徹底地理解廠家成本的構(gòu)成。
二、有誠意和愿望分擔(dān)這些成本。
三、理解行業(yè)的規(guī)范。
四、確立目標價錢。
希望以上對大家有用，不管怎么樣我們都要秉持著一個誠信為本的理念來秉持各方的要求。
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